{"id":7614,"date":"2022-03-11T12:30:43","date_gmt":"2022-03-11T11:30:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eragintzafundazioa.eus\/?p=7614"},"modified":"2025-10-02T08:11:08","modified_gmt":"2025-10-02T08:11:08","slug":"entrevistamos-a-asier-vitoria-presidente-de-ehlabe-y-director-general-de-gureak","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eragintzafundazioa.eus\/es\/2022\/03\/11\/entrevistamos-a-asier-vitoria-presidente-de-ehlabe-y-director-general-de-gureak\/","title":{"rendered":"Entrevistamos a Asier Vitoria, Presidente de EHLABE y Director General de Gureak"},"content":{"rendered":"<p>En primer lugar, queremos agradecer a Asier Vitoria esta entrevista para profundizar en el conocimiento de EHLABE y el mundo de la inserci\u00f3n socio-laboral de las personas con discapacidad y problemas de salud mental. Eragintza forma parte de esta red. Nuestras preguntas y sus respuestas a continuaci\u00f3n:<strong><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p><strong>-EHLABE es una entidad de referencia en la sociedad vasca, e interlocutora preferente con la Administraci\u00f3n P\u00fablica, a la que est\u00e1n asociados m\u00e1s de 100 centros de trabajo de catorce organizaciones de Araba, Bizkaia y Gipuzkoa. Cu\u00e9ntanos para qu\u00e9 naci\u00f3 esta entidad de Utilidad P\u00fablica.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>EHLABE nace de la inquietud de las propias entidades que trabajaban en torno a la discapacidad, con el objetivo de promover y desarrollar acciones de interlocuci\u00f3n institucional, as\u00ed como con el resto de agentes sociales, fomentando la intercooperaci\u00f3n entre las entidades miembro con el reto de mejorar la empleabilidad de las personas con discapacidad y su inclusi\u00f3n socio-laboral.<\/p>\n<p>EHLABE incorpora como elemento estrat\u00e9gico de su gesti\u00f3n el establecimiento de alianzas con entidades de naturaleza p\u00fablica y privada, como Gobierno Vasco, Lanbide, Diputaciones forales, Sareen Sarea, FEACEM, etc\u2026 con los que trabajamos defendiendo y compartiendo el modelo vasco de inclusi\u00f3n socio-laboral. El modelo incluye tanto servicios de empleabilidad como diferentes v\u00edas de empleo, todo ello en coordinaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n con las diferentes administraciones p\u00fablicas competentes, el tejido asociativo, las empresas y las propias personas.<\/p>\n<p>Est\u00e1 integrada en la actualidad por 14 entidades: Gureak, Sutargi y Katea Legaia, en Gipuzkoa; Lantegi Batuak, Usoa, Ranzari, Gallarreta, Bidaideak, Bizgorre, Apnabi y Asociaci\u00f3n Rafaela Mar\u00eda en Bizkaia; Indesa y RAEP, en \u00c1lava. Adem\u00e1s de la propia Fundaci\u00f3n Eragintza. Con todo ello, congrega ya a m\u00e1s del 95% de las empresas especiales de trabajo en la comunidad aut\u00f3noma.<\/p>\n<p><strong>-\u00bfPuedes darnos algunos datos que visualicen su importancia para el empleo de las personas con discapacidad y enfermedad mental y para el desarrollo econ\u00f3mico vasco?<\/strong><\/p>\n<p>Los centros especiales de empleo integrados en EHLABE, dan trabajo a m\u00e1s de 8.000 personas con discapacidad en la CAPV, y entre todas ellas facturan en torno a 300 millones de \u20acuros anuales. En el otro de los grandes objetivos de la Asociaci\u00f3n, se interviene anualmente en procesos de empleo ordinario de m\u00e1s de 200 personas.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, el empleo generado en EHLABE se centra, especialmente, en las personas con discapacidad con mayores necesidades de apoyo para la empleabilidad, es decir, personas con discapacidad intelectual, enfermedad mental y discapacidad f\u00edsica con m\u00e1s del 65%. En este sentido, este colectivo espec\u00edfico supone ya un 59% del total de la plantilla de EHLABE. Adem\u00e1s, es empleo estable, el 78% de las personas con discapacidad trabajadoras en los centros especiales de empleo de EHLABE tiene un contrato indefinido.<\/p>\n<p><strong>-La \u00faltima crisis econ\u00f3mica y sanitaria, qu\u00e9 consecuencias han tenido en el empleo de las personas con discapacidad y con problemas de salud mental. \u00bfCu\u00e1l ha sido el comportamiento de las organizaciones de EHLABE? \u00bfHan resistido mejor?<\/strong><\/p>\n<p>Se ha demostrado que nuestro modelo y sector, como parte de la econom\u00eda social en Euskadi y en l\u00ednea con sus principios orientadores, es la garant\u00eda m\u00e1s s\u00f3lida para hacer frente al impacto social y laboral que est\u00e1 provocando la pandemia en colectivos desfavorecidos. En las sucesivas crisis, el comportamiento tanto en clave de mantenimiento del empleo como de sostenibilidad econ\u00f3mica de las organizaciones, ha sido mejor que la realidad empresarial de nuestro entorno.<\/p>\n<p>Asimismo, el car\u00e1cter de no \u00e1nimo de lucro, permite que las entidades reinviertan el beneficio empresarial en el propio desarrollo del proyecto, invirtiendo en instalaciones, equipamiento, maquinaria\u2026 con el objetivo de mantener la competitividad en el mercado.<\/p>\n<p>En los momentos cr\u00edticos de la pandemia, EHLABE ha sabido poner en valor la competitividad de los CEE como agentes econ\u00f3micos, ofreciendo al mercado bienes de calidad y servicios imprescindibles, adem\u00e1s de ser agentes sociales que act\u00faan como facilitadores de la inclusi\u00f3n social y laboral de las personas con discapacidad y enfermedad mental.<\/p>\n<p><strong>-Retos actuales en el \u00e1mbito de la inserci\u00f3n laboral en nuestro pa\u00eds. <\/strong><\/p>\n<p>Tenemos muchos \u00e1mbitos en los que continuar trabajando para lograr mejorar la inclusi\u00f3n socio-laboral de las personas con discapacidad y enfermedad mental en el Pa\u00eds Vasco.<\/p>\n<p>La tasa de actividad entre los colectivos prioritarios de nuestras organizaciones est\u00e1 por debajo de la tasa general. En Euskadi, seg\u00fan los \u00faltimos datos, hay alrededor de 82.600 personas con discapacidad en edad laboral (entre 16 y 64 a\u00f1os), de las que est\u00e1n activas unas 25.200. El \u00edndice de empleo del colectivo en Euskadi se sit\u00faa por tanto en el 29,3%, y aunque es sensiblemente mejor que en Espa\u00f1a que es del 26,7%, el reto entre todos es aumentar el nivel de concienciaci\u00f3n y favorecer el empleo inclusivo para reducir dicha brecha.<\/p>\n<p>La integraci\u00f3n de las personas con discapacidad y enfermedad mental en las Ofertas P\u00fablicas de Empleo es otra de las asignaturas pendientes. Debemos continuar trabajando conjuntamente con las Administraciones para fomentar las OPEs adaptadas a nuestros colectivos.<\/p>\n<p>Asimismo, debemos continuar invirtiendo e innovando en formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n, como pilar para mejorar la empleabilidad de las personas con mayores dificultades de acceso al empleo.\u00a0 Fomentar las formaciones prelaborales, FP adaptada, formaci\u00f3n dual, certificados de profesionalidad, etc\u2026 todo ello para favorecer la adquisici\u00f3n y desarrollo de las competencias sociolaborales necesarias para el desempe\u00f1o de un trabajo en un mercado laboral cada vez m\u00e1s exigente.<\/p>\n<p><strong>-Qu\u00e9 pedir\u00edas a las Administraciones P\u00fablicas para seguir avanzando hacia la normalizaci\u00f3n en el empleo de personas con discapacidad y con enfermedad mental.<\/strong><\/p>\n<p>Por un lado, las Administraciones deben seguir apostando y reforzando los servicios de empleabilidad y orientaci\u00f3n adaptados y diferenciados que ofrecemos desde las entidades de EHLABE a los demandantes de personas con discapacidad, sobre todo para aquellos demandantes con mayores necesidades de apoyo que requieren de una orientaci\u00f3n especializada. Es imprescindible continuar trabajando en red con empresas, familias, centros de salud mental, servicios sociales de base\u2026 para garantizar su empleabilidad a futuro.<\/p>\n<p>El Decreto aprobado por el Ministerio de trabajo y Asuntos Sociales para regular de modo integral y sistematizado los programas comunes de activaci\u00f3n para el empleo del sistema Nacional de empleo, va a exigir la revisi\u00f3n del RD 168\/2019 \u00a0por el que se regulan los programas y servicios relacionados con la empleabilidad en la CAPV, y en esa revisi\u00f3n el Gobierno Vasco y LANBIDE deben garantizar las ayudas al mantenimiento de empleo de las personas con discapacidad as\u00ed como ayudas para inversiones en equipamientos y nuevas instalaciones para mantener la competitividad de los CEE en los mercados y sectores con un nivel de exigencia creciente. Y en general, seguimos defendiendo que las Administraciones deben preservar los CEE de iniciativa social, sector destacado de la Econom\u00eda Social de Euskadi, como garantes del modelo de inclusi\u00f3n socio-laboral que hemos construido conjuntamente durante tantos a\u00f1os en Euskadi, y que en estos momentos es una referencia en el sector de la discapacidad y el empleo, tanto a nivel estatal como a nivel europeo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En primer lugar, queremos agradecer a Asier Vitoria esta entrevista para profundizar en el conocimiento de EHLABE y el mundo de la inserci\u00f3n socio-laboral de las personas con discapacidad y problemas de salud mental. Eragintza forma parte de esta red. 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